银行行长述职报告

银行行长述职报告述职报告是一种新的应用文体，主要是领导干部向上级、管理部门或者下属群众陈述任职情况，包括个人职位和岗位职责，以及工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

本站今天为大家精心准备了银行行长述职报告，希望对大家有所帮助!银行行长述职报告在刚刚过去的XX年里，我作为负责XX行全面工作的行长，在市行党委正确领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

一、履职情况汇报（一）坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长，我始终以。

三个代表。

重要思想、XX届X中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

在日常工作中积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

同时以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。

抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

（二）、坚持以客户为中心，以业务为重心全力推动业务经营快速发展XX年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

首先把存款与营销、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。

截止年末，我行各项存款余额XX万元，较年初上升ＸＸ万。

其次以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。

根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，截止年末，我行各项贷款余额XX万元，较年初上升XX万元，一定程度推动了区域经济的发展。

再次大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。

及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款XX万元，超额完成下达的XX万元的盘活任务。

最后加大收息力度，各项收入应收尽收，XX年我行全年各项收入XX万元。

XX年，因我行任务完成较好，被总部评为。

XXXX先进单位。

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（三）、全面推进。

三项整治活动。

、。

内控和案防制度执行年活动。

的深入开展，强化内控制度执行力。

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为确保。

三项整治活动。

全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查。

排查中未发现违规操作行为，未发现。

三名贷款。

，不良贷款反映真实。

结合。

三项整治活动。

，XX行深入开展了。

内控和案防制度执行年活动。

，活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、。

防范操作风险13条意见。

的落实情况进行了排查，从而强化制度执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

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（四）、警钟长鸣，安全保卫工作常抓不懈对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。

我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。

通过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节.例如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

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（五）、加强技能培训，促使员工尽快适应岗位需求新员工多，技能不熟，业务不专是我行现阶段各条线普遍存在的问题，这没有更好的办法，就是员工个人要勤学苦练，边干边学。

单位要以老带新，强化监督，加压加。

担，科学考量。

在员工培训，技能训练方面我行主要采取了以下措施。

一方面制定周密的的学习计划和培训方案，对员工应知应会的知识加强学习，让员工牢固掌握基础知识，熟练各种业务技能。

同时制定周考制度，采用闭卷式考试和实际操作相结合，考试成绩计入个人绩效考核，以激励员工学习的积极性。

另一方面强化员工主动学习的思想意识，不断向员工强调我行的发展形势和上岗要求，增强员工学习进步的紧迫感，让员工能够自觉、自愿去学习，从而达到提高员工素质和能力，培养人才目的。

目前，在工作并未满负荷的情况下，有计划有组织地开展员工技能训练，现在员工练习技能的热情非常高涨，有的同志早上上班前能主动早到1小时，加快自身提高的信心和决心很足。

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二、在日常工作中也存在不足之处一是存款不稳定，我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款XX年全年一直完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑。

二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成ＸＸ行分配的存款任务、发卡任务，同时部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有一定的差距。

三是传统业务依然占绝对比重，中间业务拓展缓慢。

目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源，我行中间业务全年仅收入7万元。

因此作为农村商业银行，我们要寻找寻找新的经济增长点，把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合，有条件的情况下开展代收代付业务，扩大中间业务收入的来源。

针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决。

一是做好以贷引存及黄金客户工作。

通过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕捉信息，积极开拓新的存款来源，稳定存款。

二是继续树立职工的主人翁意识，加大对各个网点的考核力度，工资与效益挂钩，加大奖惩力度，做到奖罚分明。

三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合，争取新客户。

四是现在房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深入到客户家中，认真细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

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四是加强企业文化建设，树立良好社会形象，做好。

双建。

工作。

XX年，我行计划把企业文化建设、。

双建。

与改革、发展、管理有机结合起来，提高服务质量和服务档次，不断满足广大客户的金融服务需求。

继续做好打基础、抓规范工作，加强内控制度的执行力度，积极申报。

ＸＸ标准基层社。

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