资产管理年终总结_国有资产管理工作总结汇报

资产管理年终总结_国有资产管理工作总结汇报资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。

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，供大家参考。

资产管理年终总结_国有资产管理工作总结汇报。

一、企业资产基本情况及经营主要指标区国有资产管理中心监管的国有企业（以下简称企业）共有x家。

2013、2015年经区委区政府企业整合的托管企业共x家（托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。

具体名单见附件1。

x区区属国有企业情况表）。

截至x年9月30日，x家企业资产总额x万元，同比增长x%。

净资产x万元，同比增长x%。

实现营业收入x万元，同比增长x%。

实现净利润x元，同比增长388.86%(x年同期全区企业利润为负数)。

企业利润持续稳定增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。

主要工作的开展（一）深化国有企业改革，促进企业重组升级年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司。

x城市建设发展集团有限公司，为我区国有企业做大做强迈出了第一步。

完成x工业园区投资管理有限公司的组建工作，帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战加快转型升级。

（二）完善企业薪酬制度，激发企业工作积极性根据企业负责人薪酬管理制度，开展x年度企业负责人经营绩效考核。

按照企业类型设置不同考核内容，科学反映企业负责人经营结果。

出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成。

双控。

，有效提高企业各层次员工干事创业积极性。

完善企业法人治理结构，落实企业。

三重一大。

集体决策制度进一步探索学习国有资本授权经营体制，逐步转向以。

管资本为主。

，通过中心直管的国资公司、国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁，以企业化的模式管理国有企业，推动国有企业共同发展。

修订完善《x区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法》，规范国有企业董事会、监事会运作。

落实企业党建进章程，强化党组织在国有企业中的作用。

完善企业。

三重一大。

制度建设，先行在一级企业采用。

三重一大。

专题会议形式，规范企业重大事项决策，陆续推广实施。

（四）依法履行出资人职责，确保国有资本保值增值改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。

x年上缴国有资本经营收益x万元，同比增长x%。

印发《关于贯彻落实有关工作的通知》，规范国有企业的租赁行为，防止国有资产流失。

(五)落实省委巡视组。

回头看。

工作规范企业账户管理，督促企业严格落实账户管理，对未经审批开设的账户4个进行清理整改。

督促各镇、街按照区委区政府工作方案，按时完成镇、街属企业撤并工作。

（六）配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作，对红星农场收支进行进一步梳理测算，为区政府提供决策依据。

牵头对接市公交集团和盖山镇，逐步成企业。

三供一业。

分离移交工作。

（七）规范全区行政事业单位资产管理。

运用财政一体化系统对各单位固定资产进行动态管理，规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。

贯彻落实国有资产运营盘活管理办法，通过委托企业进行市场化运营的方式，实现对国有资产的高效利用。

完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作，盘活国有资产价值。

完成区环保局办公楼公开出售工作，实现资产保值增值。

（八）认真落实。

两个责任。

，加强纪律保障。

出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见，规范企业负责人履职待遇和业务支出。

开展针对下属企业明察暗访活动，将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。

（九）强化信访ww工作。

国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案，梳理解决历史遗留问题，促进综治平安建设。

二、存在的问题尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有。

一是区属国有企业经营发展不够平衡。

虽然区属国有企业的利润总额取得增长，但仍有部分承担基础设施建设任务的企业出现亏损，国企市场竞争水平弱。

二是经企业整合到各企业管理的托管企业历史问题多，清算关闭难度大。

三是国资管理队伍人员不足,专业水平不够，国资中心于2015年升格为正科级事业单位，目前在编人员6人。

中心1名副主任（主持工作）同时负责财政事务，1名副主任抽调区政府办，其余4名编内人员其中1人为国资公司总经理。

实际参与国资监管工作的人员只有3名，与日益专业化、精细化的国有企业监管要求不符。

资产管理年终总结_国有资产管理工作总结汇报。

2015年，我处根据《中共洛阳理工学院委员会关于印发2015年工作安排的通知》（党发〔2015〕11号）精神和要求，紧紧围绕学校。

改革创新。

工作主线和学校教育教学与科研工作中心，按照学校确定的重点工作和目标要求，在主管领导的具体指导下，依照。

三严三实。

新思想新观念新要求，加强作风建设和反腐倡廉建设，班子团结协作，带领全处人员总结国有资产管理实践经验，进一步明确管理职责，突出重点、健全机制，创新方法、务实重干，积极开展和推进重点工作，有序组织安排部门职责内的日常性工作，较好地完成了本年度各项资产管理任务。

我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评，在2015年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上，我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。

一、认真扎实开展。

三严三实。

教育实践活动，转变思想、转变作风、转变方式按照学校党委和机关党委的部署与要求，认真扎实开展了。

三严三实。

教育实践活动、。

三查三保。

活动和。

懒政怠政。

专项治理。

通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式，结合实际工作，认真查找了处班子和处级干部个人存在的。

不严不实。

问题，建立台账，制订整改措施，在工作中加以改进和提高。

通过活动的开展，班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识，明确职责和目标要求，以身作则、率先垂范，全心投入、履职尽责，扎实推进年度国有资产管理工作。

二、加强作风建设和反腐倡廉建设，强化意识、强化要求、强化责任...