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资源描述:
建筑管理人员个人先进事迹材料事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。
先进事迹材料写作属于应用写作范畴。
以下是本站分享的建筑管理人员个人先进事迹材料,希望能帮助到大家!。
建筑管理人员个人先进事迹材料。
各位领导、各位同事,大家好。
我叫XX,是XX处的一名施工管理人员,在综健公司工作已有3年多了,今年主要负责了科学城、千灯湖和深圳观澜等项目的现场管理。
在工作中,我信守承诺。
担任现场经理人员以来,参与的施工工程几十项,一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定,认真履行职责,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在今年的深圳观澜项目的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,我没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成。
平时注重总结施工管理经验。
热爱学习,积极向老师傅学习。
工作中严格执行。
四控制。
,同时,进行严格的。
三管理。
,对于合同、信息、现场进行严格的管理。
一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延。
二是实行生产例会制度,总结当日安排次日。
三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位。
四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源。
五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。
另外我十分注重做好组织协调工作,做好项目中各工种之间的沟通,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的有效动作,在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。
注重严抓质量关,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。
在三年的施工管理中,竣工项目合格率达到100%,优良率达95%,在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。
把工程质量作为日常管理的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,对施工班组进行书面技术交底,施工班组真正落实自检、互检。
进行下一道工序施工时,两道工序进行质量移交并有书面签字。
在我担任项目现场管理的工程施工中,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。
保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态中,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无重大安全事故,受到安全管理部门的好评。
今后,我会以更高的标准要求自己,要用具体行动表明我是综健的一名工程管理人员,努力做一名。
把信送给加西亚。
的人,以崭新的业绩报答领导对我的培养。
建筑管理人员个人先进事迹材料一、支部与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,同志间相互关心,思想上经常交流,荣誉和利益面前相互谦让,全处人员都觉得心情舒畅。
这样的集体得益于一个好的支部和行政班子,得益于他们的密切配合。
主要是他们坚持并做到了以下几点。
第一支部和行政班子成员带头作团结的模范,工作上相互支持,决不拆台。
第二,工作上干部坚持走在前面,名利上坚持把群众摆在前边。
第三,注重制度建设,用制度引导人,用制度避免矛盾。
第四,要加强思想工作,多搞集体活动。
第五,时时关心群众的冷暖。
二、党员先进性教育紧密结合工作实际,整改工作成效明显先进行教育活动中,支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段,而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。
为找准本部门存在的突出问题,他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》,广泛征求意见,在此基础上提出了。
加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务,和行政一起制定整改方案,并抓紧实施。
为加快实验室建设,他们一方面深入院系调研,认真做好实验室建设。
十一五。
规划,另一方面,根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定,加班加点,抓紧制定方案和已定方案的落实。
经过大家的努力,现已初步形成了实验室建设的总体规划,xx年高质量地完成了9个院(系)的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。
xx年初又评审通过了11个院(系)学科专业实验室建设项目,并投入建设。
目前,正在组织评审同济医学院8个院(系)学科专业实验室建设项目。
针对大型仪器设备利用率偏低的现状,提出了建立大型仪器设备共享平台的方案,印发了。
关于大型仪器设备共享平台建设实施意见。
,并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点,启动了机械学院等5个院(系)和国家重点实验室的大型仪器设备平台建设工作。
先进性教育活动有力推动了学校实验室建设。
三、抓党风廉政建设工作主动,措施得力设备处是一个掌握着学校较多资源支配权力的部门,抓好党风廉政建设至关重要。
支部和行政班子认为,加强党风廉政建设,正确行使权力,防止腐败现象的发生,不仅要坚持经常性的反腐倡廉教育,而且要狠抓制度建设和创新运作机制。
为此,他们在过去工作的基础上,在党员先进性教育整改中,重点推出了两项举措。
第一,健全制度针对设备处工作性质与特点,新制订了。
《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐倡廉建设工作实施细则》、《设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度第二、实施仪器设备采购管理。
阳光工程。
仪器设备采购是目前最容易滋生腐败的环节,为从源头防止腐败,使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。
他们启动了仪器设备采购管理。
阳光工程。
。
一是严格单台(套)价值10万元以上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理。
二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。
通过严格招投标管理,将招投标的决策与具体工作两者的权力分离,有效防止了招投标出现。
猫腻。
。
通过运用网上竞价系统,不仅构建...
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建筑管理人员个人先进事迹材料。
各位领导、各位同事,大家好。
我叫XX,是XX处的一名施工管理人员,在综健公司工作已有3年多了,今年主要负责了科学城、千灯湖和深圳观澜等项目的现场管理。
在工作中,我信守承诺。
担任现场经理人员以来,参与的施工工程几十项,一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定,认真履行职责,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在今年的深圳观澜项目的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,我没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成。
平时注重总结施工管理经验。
热爱学习,积极向老师傅学习。
工作中严格执行。
四控制。
,同时,进行严格的。
三管理。
,对于合同、信息、现场进行严格的管理。
一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延。
二是实行生产例会制度,总结当日安排次日。
三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位。
四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源。
五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。
另外我十分注重做好组织协调工作,做好项目中各工种之间的沟通,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的有效动作,在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。
注重严抓质量关,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。
在三年的施工管理中,竣工项目合格率达到100%,优良率达95%,在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。
把工程质量作为日常管理的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,对施工班组进行书面技术交底,施工班组真正落实自检、互检。
进行下一道工序施工时,两道工序进行质量移交并有书面签字。
在我担任项目现场管理的工程施工中,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。
保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态中,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无重大安全事故,受到安全管理部门的好评。
今后,我会以更高的标准要求自己,要用具体行动表明我是综健的一名工程管理人员,努力做一名。
把信送给加西亚。
的人,以崭新的业绩报答领导对我的培养。
建筑管理人员个人先进事迹材料一、支部与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,同志间相互关心,思想上经常交流,荣誉和利益面前相互谦让,全处人员都觉得心情舒畅。
这样的集体得益于一个好的支部和行政班子,得益于他们的密切配合。
主要是他们坚持并做到了以下几点。
第一支部和行政班子成员带头作团结的模范,工作上相互支持,决不拆台。
第二,工作上干部坚持走在前面,名利上坚持把群众摆在前边。
第三,注重制度建设,用制度引导人,用制度避免矛盾。
第四,要加强思想工作,多搞集体活动。
第五,时时关心群众的冷暖。
二、党员先进性教育紧密结合工作实际,整改工作成效明显先进行教育活动中,支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段,而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。
为找准本部门存在的突出问题,他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》,广泛征求意见,在此基础上提出了。
加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务,和行政一起制定整改方案,并抓紧实施。
为加快实验室建设,他们一方面深入院系调研,认真做好实验室建设。
十一五。
规划,另一方面,根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定,加班加点,抓紧制定方案和已定方案的落实。
经过大家的努力,现已初步形成了实验室建设的总体规划,xx年高质量地完成了9个院(系)的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。
xx年初又评审通过了11个院(系)学科专业实验室建设项目,并投入建设。
目前,正在组织评审同济医学院8个院(系)学科专业实验室建设项目。
针对大型仪器设备利用率偏低的现状,提出了建立大型仪器设备共享平台的方案,印发了。
关于大型仪器设备共享平台建设实施意见。
,并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点,启动了机械学院等5个院(系)和国家重点实验室的大型仪器设备平台建设工作。
先进性教育活动有力推动了学校实验室建设。
三、抓党风廉政建设工作主动,措施得力设备处是一个掌握着学校较多资源支配权力的部门,抓好党风廉政建设至关重要。
支部和行政班子认为,加强党风廉政建设,正确行使权力,防止腐败现象的发生,不仅要坚持经常性的反腐倡廉教育,而且要狠抓制度建设和创新运作机制。
为此,他们在过去工作的基础上,在党员先进性教育整改中,重点推出了两项举措。
第一,健全制度针对设备处工作性质与特点,新制订了。
《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐倡廉建设工作实施细则》、《设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度第二、实施仪器设备采购管理。
阳光工程。
仪器设备采购是目前最容易滋生腐败的环节,为从源头防止腐败,使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。
他们启动了仪器设备采购管理。
阳光工程。
。
一是严格单台(套)价值10万元以上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理。
二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。
通过严格招投标管理,将招投标的决策与具体工作两者的权力分离,有效防止了招投标出现。
猫腻。
。
通过运用网上竞价系统,不仅构建...
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