[中国邮政储蓄银行支局长待遇]邮政储蓄银行支局长工作总结

[中国邮政储蓄银行支局长待遇]邮政储蓄银行支局长工作总结中国邮政储蓄银行是中国一家大型零售商业银行，于2007年3月6日成立，总部位于北京市西城区。

下面是我的公文网为大家带来的邮政储蓄银行支局长工作总结，希望能帮助到大家!邮政储蓄银行支局长工作总结今年崇文邮政支局在市局领导的亲切关怀和指导帮助下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为东台邮政的发展做出了一定的贡献。

一、其具体体现在以两个方面。

首先，在邮储方面，由于我局地处市场批发中心，资金都随着季节波动性大，在换季期间由于客户进货而造成余额下滑。

我局人员利用休假期间多走访客户，多次与客户攀谈，来弥补市场所需而流失的资金。

经过我局人员一年的努力，我局最终完成了年底的冲刺任务，保住了邮储余额。

其次，认真开展本单位的各项业务工作，我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。

但我们在困难下不屈服。

我们一方面做好宣传发动。

另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克服困难，努力完成各项上级领导下达的任务啊。

根根自身的地势优势，充分的发挥了我们在营销方面的特长。

其中，商易通任务我们以全县第一的出色成绩完成了任务。

在自由一族方面我们也毫不逊色，主动多上门询问客户，多次介绍我们的产品优势，让客户做到真正的放心。

在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得一定成绩的，同时也存在问题。

主要是我们人员少。

服务范围广，对用户的需要，服务不及时。

二、支局基础管理与服务工作情况(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。

支局长按照&lsquo。

农村支局标准化管理工作评定标准&rsquo。

来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。

定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行民主生活会。

严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。

(二)、狠抓职工思想工作，提高职工综合素质本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。

坚持以人为本的原则，最大限度的发展人、持续开展。

争创星级服务窗口。

、学习。

爱心邮路。

活动。

(三)、狠抓安全，夯实安全生产基础安全产生是邮政企业发展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。

每周开展安全教育，每月开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。

(四)、落实服务承诺，提高服务质量坚持人民邮政为人民的宗旨，本着迅速，准确，安全，方便的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。

聚资源优势，鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。

与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观，人生观，价值观。

不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法的行为发生。

因我支局注意职工队伍综合能力培养，使得我局全员工作热情高涨，精神面貌涣然一新。

在20xx年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去，到用户家去。

努力开展各项业务工作，抓好20xx年上级领导下达的各项任务。

总之，我们将以。

用户的需要就是我们的服务。

为宗旨，服务于社会，满足于社会，积极进行改革、探索、实践，团结一致。

在竞争激烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展崇文邮政支局的新局面。

邮政储蓄银行支局长工作总结我局根据全省。

商业化经营，集约化发展。

战略，确定了今年发展目标，以。

争取主动，创造条件，寻找商机。

为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。

一、上半年工作回顾。

一1&mdash。

6月份经营各项指标完成情况。

1、收入完成情况。

业务总收入完成___万元,比上年同期下降___%，完成年的___%。

其中通信业务收入完成____万元，比上年同期下降____%，完成年的____%。

其他业务收入完成___万元，完成年计划的___%。

函件收入完成___万元，完成年计划的___%。

包件收入完成___万元，完成年计划的____%,其中快递包裹收入完成___万元，完成年计划的____%汇票收入完成___万元，完成年计划的___%。

特快专递收入完成___万元，完成年计划的___%。

机要收入完成___万元，完成年计划的___%。

物流收入完成___万元，完成年计划的___%。

报刊收入累计完成___万元，完成年计划的____%。

集邮收入完成___万元，完成年计划的___%。

储蓄收入完成____万元，完成年计划的___%，其中保险收入完成___万元，完成年计划的___%。

代办收入完成___万元，完成年计划的___%。

2、支出完成情况。

成本费用总支出完成____万元，完成年计划%。

其中通信业务成本完成___万元，同比增长___%。

管理费用完成___万元，同比增加___%。

财务费用完成___万元。

其他费用支出完成___万元，同比增长___%。

3、收支差额完成情况。

完成____元，完成年计划____%。

4、服务满意度。

87.88分5、金融业务指标完成情况。

储蓄净增余额完成___万元，完成年计划___%。

保险业务完成__万元保额，完成年计划__%。

6、电信业务指标完成情况。

代理联通业务完成G网放号__户，完成年计划__%。

完成C网放号__户，完成年计划__%。

二、采取的经营措施。

1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。

今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。

由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员，进行了竞争上岗制，经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。

2、推进三项制度，提高劳动效率...