如何当好副校长三篇

如何当好副校长三篇人们常说:。

有一名好校长固然重要,但没有一名得力的助手,工作往往会显得被动。

。

正如此言,副校长在学校领导班子中,起到承上启下的关键作用。

下面是本站为大家整理的如何当好副校长，供大家参考选择。

如何当好副校长摆正位子，讲求实干。

说穿了副校长就是校长的助手或协助者，所有你要当好副校长一定要搞清副校长和校长的关系和分工。

平时要主动做事，多向校长请示，把校长分配下来的工作任务做好、做实。

以身作则、先锋作用。

作为教学副校长，在学校的教学工作上要拿得住，敢于拿。

自己要首当其冲，把工作的难点自己首先承担，做个教师中的榜样，树立威信，这样的话你的副校长在分配任务的时候，其他老师才乐于接受任务认同你。

勤于思考，善于创新。

学校教学工作是复杂而艺术的，如果一味的照教材教学，学校的教学氛围及成效是达不到多少效果的。

作为副校长，要善于思考、善于发现，更要善于创新，要大胆进行教学改革。

在新时期，跟上时代的节奏，把教学工作多维度、多视角拓展出来，让学生得到优质的教学。

如何当好副校长学校领导班子是学校管理的核心，建设一个团结、高效、务实的领导班子，是办好学校的关键。

在学校体制中，副校长是一个既特殊又很重要的职务。

副校长在学校既是领导者又是被领导者，既是决策者又是执行者，既是主角又是配角。

有些人认为，副校长的地位很尴尬&mdash。

&mdash。

管人但决定不了人事，管事又必须事事请示。

甚至有些学校校长和副校长的关系更是相处得有些微妙。

从某种意义上说，当好校长难，当好一名副校长更是不容易。

那么，怎样才能当好一名副校长呢？一、准确把握副校长的角色定位。

副校长是学校行政管理系列上的。

兵头将尾。

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校长是学校行政最高负责人，在学校中统揽全局，对全面工作负责，唱。

主角。

。

副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作，虽然是唱。

配角。

，但又处于。

兵头。

的重要位置。

做好副校长的关键首先是摆正位置，正确认识副校长的地位和作用，调整心态，以积极的态度配合校长的工作。

其次要准确定位，对校长要充分尊重、服从领导、主动配合，不能越权行事，不讲过头话，不能忘乎所以。

校长和副校长都是学校的领导，但他们所处的地位不同，承担的责任也不一样。

在行政关系上，校长与副校长是上下级关系，副校长接受校长领导，在重大问题的处理上校长有最后的决定权，而副校长却没有。

因此，副校长必须具有服从意识，懂得按组织原则办事，尤其要做到三点。

1、对经过集体研究、校长拍板定案、自己又无不同意见的事情，要坚决执行，并保证按校长意图把事情办好，不能随意处理，或不当一回事。

2、对校长决定的问题，副校长有不同意见可按正常渠道反映，但在校长没有改变决定之前，一般情况下仍要执行。

如果副校长认为自己的意见对，在执行中可以继续反映，甚至越级反映，但不可消极怠工，乱发议论或故意与校长唱反调。

记住华西村老书记吴仁宝的一句经典名言。

领导的话都是正确的，错话领导是不讲的。

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还要理解。

圆心理论。

的道理。

3、作为副校长，在校长领导下工作，一定要明白自己处在配角的位置，行使职能时，绝不能。

抢镜头、争彩头。

或擅自作主。

否则，不但影响工作，还会影响团结。

。

。

。

副校长角色又具有多样性和变动性。

多样性是指在学校内部副校长既是中层及教职员工的领导者，又接受校长领导，如果从事教学，更是一名普通教师。

变动性是指今天是被领导者与领导者，明天可能是领导者与被领导者。

因此，作为副校长除应该有适应职位变化的心理准备和素质外，还应具有适应角色变化的思想素质和业务素质。

二、当好一名副校长要讲究工作艺术当好一名学校副校长，不仅是个人价值体现的重要途径，更是实现学校科学管理和构建和谐校园的必然要求。

做好校长，不仅是一门学问，更是一门艺术。

只有把握当好一名副校长的工作艺术，才能使自己在副校长的岗位上工作起来得心应手，能力发挥得淋漓尽致，恰如其分。

甚至可以说，良好的工作艺术，是副校长与校长共同发展的。

粘合剂。

和。

添加剂。

。

1、宽容大度是当好一名副校长的胸怀。

由于职务性质，副校长处在校长与教师之间，被上级和下级误解的事总是避免不了。

这就要求副校长有宽广的胸襟，用宽容与信任的态度去对待周围的人、周围的事。

作为一名副校长，要始终坚定一个信念。

校长既然选择认定了我做副手，那就是对我人格的赏识、工作的满意和能力的信任。

副校长就要树立自豪感和责任感，要有不计个人报酬和名利得失、乐于奉献、善于做好助手的品德和胸襟，切不可有。

学校工作是大家做的，做好了功劳却是校长的，我们辛辛苦苦，校长风风光光。

的嫉妒心理。

副校长要有。

绿叶。

精神，不可一味强调自己部门工作的作用，更不可突出自己所作出的贡献，这是淡利境界的首要问题。

其次，在为校长工作进行。

补台。

后，切不可向他人张场，以显示自己的高明，要时时注意维护校长和其他领导的威信。

2、率先垂范是当好一名副校长的风范。

副校长是校级领导中的一员，是群众的楷模。

这就要求副校长要有一种务实的工作作风，要把工作抓紧、抓实、抓细、抓活，抓出成效，充分体现自己作为。

兵头。

的魄力和风采。

副校长要身先士卒，发挥表率作用，要求教师做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。

工作不敷衍、不打折扣，大胆工作，勇于创新，做事要干净利落，处理问题要果断坚决，自己能解决的问题不要把矛盾上交，只有这样才能在下级面前具有感召力，才能提高自己独挡一面的能力。

3、注重分寸是当好一名副校长的原则。

在履行岗位职责时，必须谨慎行事，把握好分寸，进退有度，做到主动但不妄动，到位而不越位。

首先，在决策上要。

勇谋。

而。

慎断。

。

。

谋。

是副职的重要职责，副职的。

谋。

应体现其超前性、科学性和可操作性。

副职宜多谋，但不可越位独断，而应慎断，在重大问题上多提建议，少定音，要讲求。

断。

的艺术。

要在不。

断。

中寓。

断。

，即使该由正职或班子决策的事，副职也应提出倾向性的意见。

对自己职权范围之内的事，则要敢于表态，敢于决断。

其次是在落实上要负责而不卸责。

副职是领导班子决策的具体执行者，这就要求副职要有较强的实干精神，能独当一面，能出色地干好正职分配的工作任务。

在抓落实中，对分管工作要不等不靠，争取主动。

对工作中出现的棘手问题，不...