领导班子运行情况的总体评价

领导班子运行情况的总体评价一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下。

(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中。

1、形式主义方面，具体为。

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人。

(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为。

(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高。

(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件。

(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为。

(1)注重效益，组织纪律性不强。

(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面，具体为。

(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算。

(2)加强“三公”管理。

(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作。

(2)工会应做好职工慰问工作。

三、深入开展教育实践活动的意见建议。

(1)加强基层领导干部教育培训。

(2)抓好主题教育活动。

(3)设计求真务实的载体。

(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性。

(5)抓好活动与具体工作的结合。

(6)建立群众路线的长效机制。

(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气。

(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

领导班子运行情况的总体评价各位领导。

首先，我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。

根据安组发(2007)34号文件要求，现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下。

一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份，区委根据工作需要，对我街道领导班子作了较大的调整，目前，街道新一届党政班子中，党政正职平均年龄36.5岁，比上届下降2岁。

街道党政班子共有科级干部11人，其中。

正科级干部3人，副科级干部8人。

从年龄构成上看。

街道30岁以下科级干部有1人，31岁至35岁以下有4人，36岁至40岁有3人，41至45岁有2人，50岁以上1人。

班子成员平均年龄38.4岁(其中。

年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁。

其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%，基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局。

从文化程度上看。

大专以上的90%以上。

从性别比例上看。

班子成员中女干部2人，占班子成员总数的18.2%。

街道下属有4个社区，社区书记主任的平均年龄为39.3岁，大专以上学历达100%。

街道现有在册干部职工43人，平均年龄为36.4岁，高中、中专以上学历达100%(其中。

大专及以上学历者达到65%以上)。

自班子调整以来，在区委、区政府的领导下，我们按照进一步增强班子整体功能的要求，以区第九次党代会精神为指导，围绕区委、区政府中心工作大局，统一思想，带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新，街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强，为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障，街道各项工作取得了一定的成绩。

自我评价。

我街班子总的特点是。

成员政治素质较强，年轻化、知识化程度较高，求实进取，开创工作新局面的信心与魄力较足。

二、班子运行及干部队伍建设情况(一)抓好理论学习，提高领导班子的思想政治水平。

抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节，也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。

为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色，适应新的岗位，街道党工委一是落实理论学习制度。

用严格的制度保证学习的落实，明确规定党工委书记是学习的第一责任人，坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。

领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。

二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。

三是坚持运用理论指导工作实践。

坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，即提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。

(二)围绕中心工作，推进决策的科学化、规范化。

街道党工委在抓班子建设的过程中认识到。

街道发展的动力关键来自内部，来自健全完善的运行机制。

领导班子成员之间只有形成一种既各负其责，又协调配合，各项工作才能形成你追我赶，勇于争先的良好局面。

我们重点从以下几方面入手。

一是合理分工，明确职责。

根据班子成员的知识及能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚，促其尽职尽责，为实现街道整体目标尽职尽力。

二是坚持民-主集中制。

一方面，坚持开好每年1-2次的民-主生活会，把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来，进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在践行“三个代表”重要思想有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用。

另一方面，完善思路，抓主抓重。

在涉及街道重大问题决策时，认真听取班子成员的意见，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。

三是坚持民-主科学决策。

首先是广泛听取民-意，全方位了解民情，从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。

其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会，向党校党建、经济专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为辖区...