领导班子分工讲话

领导班子分工讲话领导班子(词语释义)锁定由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体,是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。

互信范文网今天为大家精心准备了领导班子分工讲话，希望对大家有所帮助!领导班子分工讲话年前，市上对局领导班子予以配齐加强，充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关心支持。

按照新的领导班子组成，结合整体工作运转情况，今天我们对分工进行了调整。

新的分工意味着新的责任，新的起点要有新的作为，大家要以这次业务分工调整为契机，。

干。

字当头，攻坚克难，凝心聚力，继续前进，一级带着一级干，一级干给一级看，用发展的办法解决现实的问题，下面我以。

干。

字为题谈五个方面意见，希望大家认真领会，结合各自实际，真正落到实处。

一、激发激情，提振精神干。

精神是生活的支柱，是前进的动力，保持干事创业的。

精气神。

，不仅反映一个人的工作态度，更折射出一个人的生活态度，在坐的大家作为全局上下的。

核心力量。

，一定要充满激情，提振精神。

一是对事业要有真情。

事业是立身之本，真情是成事之基。

我们出来做官不仅仅是为那点工资，而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热情，组织既然把我们派到这里，就要带着感情，带着真情，以。

功成不必在我，功成必定有我。

的使命感，争当改革发展的。

急先锋。

，开拓创新的。

实践者。

，把更多的心思倾注在干事创业上，把全部的本领施展在推进落实上，做出最大的贡献，留下无悔的政绩。

二是对工作要有激情。

生活需要激情，干事更需要激情。

在现实生活中，有的领导，下属看到他，就感觉豁然开朗激情瞬间激发。

有的领导，下属看到他，就感觉思想蜷缩毫无干事热情，其中原因就在于领导有没有激情。

目前我们的工作任务很重，许多工作需要在探索中推进，如果我们这些。

带头人。

缺乏激情，下面肯定更不动弹。

因此，大家要始终保持高涨的工作激情，对待工作，不做则已，要做就做最好。

不讲则已，要讲就讲精辟，影响和带动全局上下激情干事、奋发有为。

三是对干部要有感情。

XX工作很艰苦，XX干部很辛苦，长年奔波在田间地头，风吹日晒，风雨无阻。

大家作为全局干部职工的。

家长。

，一定要带着感情、重心下沉，同广大干部职工打成一片，工作上商量着干，生活上关心帮助，齐心协心推动工作落实。

年老干部要。

敬。

。

林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水，他们是全市林业发展的。

功臣。

，是我们加快林业改革创新的宝贵精神财富。

凡是老干部来单位办事情，大家一定要笑脸相迎、热情接待，在逢年过节时要多走动、多看望，绝对不能让他们感到寒心。

中层干部要。

引。

。

林业工作专业性较强，中层骨干以专业技术干部居多，专业技术干部有个明显特点，就是希望得到尊重、肯定和夸奖，大家要结合各自分管的下属单位、科室情况，尽量少用。

管。

的措施，多用。

引。

的办法，调动他们的积极性和主动性。

年轻干部要。

爱。

。

年轻干部普遍自我观点强烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，经受挫折的抗压力差，大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部，多用点赞的方式肯定他们的优秀特点，多用发展的眼光包容他们的缺点不足，调动他们的积极性，保护他们的上进心，让他们感受到组织的温暖。

二、勤学善思，融入角色干。

业务分工的转换，实际上是职责的转换，大家一定不能放松学习，学习新业务，干出新业绩。

一要与学俱进。

学习如同人需要每天饮食一样，是一项持续不断的。

基本建设。

，大家要紧跟时代发展，把学习看作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，看作行权履职之根本，安身立命之要务，做到。

生命不息，学习不止。

。

要扩大。

内存。

。

林业工作的特殊性，决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。

因此，大家不仅要学习政治理论，提高政治素养，还要学习科学文化，提高综合素质。

不仅要学习管理知识，还要学习专业知识，成为林业工作的行家里手。

要更新。

软件。

。

知识更新日新月异，大家要学习最新知识，不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力和总揽全局能力。

要注重。

整合。

。

在工作中学习，在学习中工作，既要向理论学、书本学，也要向实践学、向群众学。

既要读有字书，又要读无字书，实现学以致用，工学互促。

二要善于思考。

研究新情况，解决新问题，既是一种社会实践活动，也是一个理性思考的过程。

要善于。

纵向思考。

。

对分管的各项工作认真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透实情，全面了解各项工作的始终，从中把握规律性，确保工作延续性。

要善于。

横向思考。

。

主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通，横向对比，启发思路，找准坐标，减少工作指导的盲目性。

要善于。

逆向思考。

。

对事物的逆向思考更能启发创造性，有助于在从平淡中看出新奇，于一般中发现特殊进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。

要善于。

多向思考。

。

要从不同角度、不同层面观察和思考问题，通晓事理，把握规律。

比如，面对一个需要解决的问题，既要从领导的角度思考，又要从普通干部的角度思考。

既要从宏观大局上思考，又要从微观层面上思考。

既要从现实的角度思考，又要从历史的角度思考。

三要摆正位置。

业务分工调整以后，工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化，需要及时掌握新情况，开创新的局面。

要做到这一点，必须把情绪调到。

冰点。

上，理清思路。

保持谦逊谨慎的工作态度，深入实际开展调研，了解业务开展情况，在此基础上，理清工作思路，打开工作局面。

必须把目标调到。

沸点。

上，胸有成竹。

接手新的分管工作以后，要注意掌握解决问题的科学方法，分析找准矛盾的主要方面，牵住。

牛鼻子。

，抓住关键点，为打开工作局面奠定良好基础。

必须把力量调到。

燃点。

上，创立新功。

理出了思路，稳住了阵脚，积蓄了后劲，就有了打开局面的工作基础，要正确处理好。

远。

与。

近。

、。

虚。

与。

实。

、。

大。

与。

小。

的关系，立足当前，着眼长远，抓大事，创新功，推动工作上台阶。

三、...