辅警廉洁自律总结

个人文档 环保公文写作 格式:doc 页数:24P 上传日期:2022-07-26
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资源描述:
辅警廉洁自律总结辅警作为协助警察履行任务的重要力量,其存在的目的是缓解正规警力不足、维护社会治安。

近年来,辅警在我国诸多地区得以广泛适用。

下面是本站为大家整理的辅警廉洁自律总结,供大家参考选择。

辅警廉洁自律总结我是_市公安局交通警察局道路秩序处的__。

下面,我就从岗位基本情况、一年来的履职情况、廉洁自律方面、下一步努力方向等四个方面向各位代表作一汇报。

一、岗位基本情况我于_年7月至201_年1月任__市公安局交警局办公室主任,之后,调任道路秩序处处长至今。

道路秩序处设3个科1个中心(即。

秩序科、设施科、整治办、道路清障中心),共有民警33人。

此外,市解决道路交通。

行路停车难。

问题协调小组办公室(即。

两难。

办)也设在道路秩序处。

道路秩序处的主要工作职责是:围绕缓解。

两难。

问题,积极协调市有关部门,落实公 交优先,落实。

规划、建设、管理、素质。

四管齐下方针,优化交通组织、完善交通设施、建立健全交通秩序长效整治机制。

同时,秩序处还承担烟花大会、无车日等全市各项大型活动的交通保卫工作,春秋旅游旺季和节假日的交通组织工作,反恐防暴等突发事件的交通应急处置工作的方案制定和组织实施。

日常还负责全市临时占道、临时挖掘、大型工程、广告审批、通行证发放、道路、建筑工程的审查验收等工作。

是交警局的主要业务部门。

二、履行职责方面调到秩序处工作,是对我的一大考验。

交警支队是我市缓解。

两难。

问题的主要责任部门,而秩序处又是交警支队缓解。

两难。

问题的核心。

从某种意义上说,在缓解。

两难。

问题上有否做出成绩,不仅是衡量交警支队工作水平的标尺,也是对我本人履行职责情况的检验。

目前,我市城市化水平已接近70%,户籍人口人均gdp超过1万美元,正处于机动化快速发展的时期,道路与机动车辆的供需矛盾十分突出。

从20_年我市放开小型汽车上牌政策始,至去年止,这7年间,_区机动车年平均增量为 5.9万辆。

但从去年11月,_区机动车月增量首次突破了万辆大关之后,截至今年9月,已连续10个月增量过万。

_区机动车保有量已达67万辆,是20_年的6倍。

而与此同时,20_年至今,_区道路里程数仅增加了40%,道路与车辆的供需矛盾越来越尖锐。

同时,受历史沿革和。

三面云山一面城。

的城市空间形态影响,我市向心性和钟摆式交通特征明显加之被河流、铁路等阻断,城市路网呈北宽南窄的漏斗状,道路难以成网连片。

此外,我市主要以平面交通与混合交通为主,城市上跨下穿及天桥、地道等立体设施总量偏少,机动车与行人、非机动车在同一平面通行,相互干扰,不仅通行效率相对较低,而且安全隐患突出。

以上种种矛盾,预示着解决。

两难。

问题绝非一朝一夕之功。

上任以来,我从基础工作做起,对城市路网进行了全面的调查,摸清了亟需打通的断头路、亟需建设的立体过街设施等,找准了影响城市道路通行效率的关节点和成因。

依托市。

两难办。

的机构,在积极向规划、建设等部门建言的基础上,结合市政府今年为民办实事工作,因地制宜、因情施策,优化交通组织措施,改善通行秩序,想方设法挖掘道路通行潜力。

虽然有些工作可能 见效比较慢,而有些可能立即被迅速增长的机动车量所抵消,但交警支队和我始终把把。

我们一直很执着,我们将会更努力。

作为信条,面对挑战、面对困难,竭尽自己全部智慧和努力,百折不挠、想方设法去延缓。

两难。

问题的加剧。

(一)勇于实践,着力优化城市交通组织市委、市政府对。

两难。

问题高度重视,书记、邵占维代市长等党政领导今年已5次专题研究协调缓解。

两难。

问题,并把实施单行线、禁左等措施纳入今年为民办实事项目。

抓住党委、政府重视的有利时机,我们始终以。

道路资源精耕细作,道路渠化寸土必争、信号配时分秒必夺。

的精细化管理理念为指导,把。

增加供应。

和。

减少需求。

统一了起来,最大限度地发挥寸土寸金的资源效益。

在。

增加供应。

方面,提出了。

平面交通立体化。

的概念,将单行线、可变车道、潮汐车道、待行区等一系列交通组织和工程手段,因地制宜地组合在一起,并在国内率先创造了。

直行待行区。

、。

可逆疏控道。

等渠化方式,以空间换时间,挖掘道路潜力,建设。

资源节约型。

的交通。

在。

减 少需求。

方面,以建设全国智能交通示范城市为契机,把scats系统与本地混合交通的实际结合起来,逐个路口、逐条道路地优化信号配时方案,均衡路网负荷。

其间,重点做了以下工作。

1、突出旅游城市特点,精心组织旅游交通。

杭州作为国际风景旅游城市,今年又值上海世博会召开,旅游交通是今年我市交通组织的一大重点。

为做好此项工作,年初,我们在加强与旅游、园文等单位协调的基础上,通过组织人员进行逐路、逐段的进行实地踏看,经过反复多次论证,3月初,我们制定了《20_年春季旅游旺季西湖景区交通组织方案》。

按照西湖南线、北线的不同特点,《方案》综合采取了单双号卡口、单行、南线小循环、大容量优先、换乘等一系列交通组织措施。

为确保旅游高峰景区道路交通的通行,我们通过对方案的提前进行试行磨合,逐步细化交通组织方案,至4月旅游高峰时期,我们对西湖景区交通组织方案又进行了升级完善,将单双号卡口措施从西湖北线延伸到南线。

从春季交通运行情况看,该措施确保了景区春季及。

五一。

假日的交通安全畅通。

在此基础上,我们及时进行了总结,又在今年秋季旅游旺季的交通组织中,结合西湖申遗工作,以国庆长假为重点,积极倡导多 乘员优先的理念,以小限制换取大方便。

从数据看,公交运行周期等主要指标都比往年有了明显提高。

2、深化为民办实事项目,推出缓解交通拥堵系列举措。

虽然某个地方形成堵点,但原因往往出自上游。

因此,缓解。

两难。

必须将因地制宜和统筹兼顾结合起来,把单一的举措丰富成系列举措,打好。

组合拳。



结合今年为民办实事项目,我们在开展大范围基础调查之后,一是全面推行路段。

禁左。

措施。

今年3月份,我们制定了《关于20_年实施路段。

禁左。

措施的总体方案》,计划分3个阶段完成200个。

禁左。

点位的工作目标。

在实施。

禁...
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