物业公司优秀员工评选标准细则-企业优秀员工评选标准细则

物业公司优秀员工评选标准细则|企业优秀员工评选标准细则细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。

下面是我的公文网为大家整理的企业优秀员工评选标准细则，供大家参考选择。

企业优秀员工评选标准细则。

。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩&mdash。

&mdash。

目标管理指标达成率100%。

工作质量&mdash。

&mdash。

出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能&mdash。

&mdash。

具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度&mdash。

&mdash。

工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识&mdash。

&mdash。

有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律&mdash。

&mdash。

迟到不允许超过2次/月。

事假不超过1天/月。

服装无违规现象。

物品摆放贴合规定学习意识&mdash。

&mdash。

优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。

创新潜力&mdash。

&mdash。

工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

职责感&mdash。

&mdash。

有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。

沟通协调&mdash。

&mdash。

善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

企业优秀员工评选标准细则。

。

。

一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。

二、评选规模面向保洁(含绿化)、安管一线员工，部门主管除外。

三、评例如式浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。

企业优秀员工评选标准细则一、品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公司的各项办理划定和轨制。

二、服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。

三、事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。

四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。

五、营业(手艺)本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。

六、当月内无任何被投诉记实(经查实的)。

七、在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直接加入季度精采员工评选。

1、精巧的形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。

2、为公司利益不计得失踪，扎根柢职事情，决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。

3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。

4、为公司做出特别进献者，如因行为为公司缔造出较好的企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的'。

。

5、受到率领、员工或业主普遍好评的。

...