在中国共产党总医院第七次代表大会上的工作报告

适应新形势融入新体制全面加强党的建设为总医院深化改革创新发展提供坚强保障——在中国共产党总医院第七次代表大会上的工作报告各位代表、同志们。

我代表中国共产党总医院委员会向大会作工作报告，请予审议。

中国共产党总医院第七次代表大会是在贯彻落实党的十九大，医院发展转型的关键时期召开的一次十分重要的会议。

大会的主要任务是。

全面总结和回顾第六次党代会以来总医院党委的主要工作，明确今后五年的奋斗目标和主要任务，选举产生中共总医院第七届委员会和第七届纪律检查委员会。

团结带领全院党员干部群众，抓住机遇，乘势而上，苦练内功，团结奋进，共谱总医院踏上新征程的崭新篇章。

第六次党代表大会以来的工作回顾和总结自2012年中共总医院第六次代表大会以来，在上级党委的领导下，医院两届领导班子励精图治，开拓创新，团结带领全院广大党员和干部员工进一步解放思想，更新观念，团结拼搏，扎实工作，积极探索新时期医院改革发展的途径，突出加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，党的作用更加凸显，引领能力显著提升，有力推动了医院管理水平和医疗服务质量的提高，各项工作平稳有序、稳健发展。

（一）加强理论武装，健全管理机制，党的建设全面加强五年来，院党委认真学习贯彻党的十七大、十八大和十八届历次全会精神，落实总医院第六次党代会确立的工作目标任务，全面推进党的思想、组织和制度建设。

思想建设扎实有效。

始终把思想政治工作作为生命线，唱响主旋律，传播正能量。

深入开展党的群众路线教育实践、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，取得良好成效。

坚持两级中心组学习制度，深入开展形势任务教育，加强重要精神、重大政策的学习宣传贯彻，凝聚全院上下思想共识，提升了党员领导干部的理论水平、知识储备和全体党员的纪律规矩意识，党建工作科学化水平不断提高。

组织建设不断强化。

持续深化争创“四好”班子和“建合格党支部、做合格党员”等活动，突出抓好班子建设、支部建设、队伍建设。

加强党员管理，完善培训考评和激励制度，严格党员发展程序，五年来，发展党员86人，党员队伍不断壮大。

大力开展创建“六个一”党支部、“四优”共产党员、“立项目、创品牌”和“党员活动日”为民服务等活动，广大党员热情参与，基层组织活力迸发。

严格落实双重组织生活、“三会一课”等制度，推进从严治党向基层延伸。

党组织的政治核心作用得到充分发挥，在基层医疗机构重组、科室调整等重点时段，各项工作有序进行，员工队伍和谐稳定，保证了医疗工作平稳运行。

制度建设日益完善。

以从严治党推动依法治院、从依法合规的角度出发，完善和修订各类流程制度。

出台了《党委工作制度实施办法》等相关体系文件，修订完善了总医院科级干部管理办法、护士长管理办法、科级干部请销假制度和总医院落实中央八项规定精神实施细则等制度规定，进一步推动完善了总医院会议管理规定、总医院公务接待管理规定、总医院公务用车管理办法等，切实加强了内部管理，有力提升了依法治院的水平。

（二）强化责任落实，改进行业作风，党风廉政建设持续强化落实“两个责任”不断深化。

强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任是全面从严治党的要求。

院党委定期听取班子及成员“一岗双责”情况汇报，以有效分责、共同担责推进“两个责任”落实。

五年来，先后下发了“两个责任”实施办法、领导干部“一岗双责”若干规定、约谈制度、责任追究、机关职能科室落实监管责任办法等制度文件，建立了党风廉政建设监督责任清单，制订了“两个责任”考核办法，分六类制作了党风廉政建设责任工作手册。

强化工作督导，每年按照“两个责任”检查考核办法对各职能科室、基层单位履行党风廉政建设责任的落实情况进行检查，纳入单位经营绩效考核。

党风廉政建设成效明显。

认真贯彻中央八项规定精神，整治“四风”成果显著。

在重要节日节点，做到节前严明纪律要求，节中加强检查落实，节后通报问责。

五年来，共下发节日禁令15次，开展明查暗访8次，对发现的14个问题进行了通报，问责4人次。

先后开展了“四风”问题专项整治、专项检查及“回头看”等工作，制修订管理制度29项。

结合卫生行业特点，开展特色廉洁文化教育，使廉洁文化建设有效融入医院管理。

严格党纪政纪，五年来，共受理问题线索20件，提醒谈话3人，诫勉谈话11人，警示谈话9人，提出加强和改进工作的意见建议20余条。

立案审查违纪违规案件5起，处分党员、管理人员5人。

推进行业作风持续改善。

以多种形式开展医德医风教育，不断提高医务人员职业道德水平。

结合医院实际，组织了“医院要发展，我该怎么办”医德医风大讨论、开展了“三查一改”专项行动、改善医疗服务专项行动，在全院范围内签订了“九不准”承诺书。

坚持每季度进行医德医风通报、评选表现突出的先进个人，今年又开展了“群众信赖好医生、好护士”评选活动，充分发挥榜样的力量，着力弘扬良好医德，构建和谐医患关系。

五年来投诉事件逐年下降，通过来信、来访、总经理信箱等形式对医务人员表扬次数明显增加，出院患者回访满意度保持在98%左右，收到患者表扬信、锦旗866件，拒收、退回患者红包总计30余万元。

（三）夯实工作根基，增强服务功能，员工队伍素质显著提升三基工作扎实有效。

按照油田公司要求，深入推进基层标准化建设，按照典型引路、试点先行、逐步推广的创建方法，落实责任分工和任务分解，突出医疗服务工作特色，分阶段推进实施，突出“安全和便捷”，注重“整洁和美观”，实现了无形服务的有形化，医疗服务现场管理和安全管理水平有了明显提升。

2014、2015、2016年度连获油田公司“安全环保先进单位”称号。

干部管理更加规范。

发挥党组织在干部管理中的领导和把关作用，坚持公开、平等、择优、竞争和群众公认、注重实绩的原则，严格落实选拔任用程序和“凡提四必”，防止干部“带病提拔”。

五年来，新提拔干部52人，副提正48人，调整干部46人，优化了年龄结构，增强了干部队伍活力。

加强干部教育培养和考核激励，分3批对178名中队级以上干部进行了培训，强化重要事项报告和请销假制度执行，严格干部的日常管理监督。

员工队伍素质明显提高。

医院狠抓员工理论水平、技术能力和道德素质提升，扎实做好教育、培养和助推工作，建设了一支业务精湛、医德高尚的员工队伍。

五年来，在河北省技能竞赛中，我院竞赛成绩斐然，16个集体分获一、二、三等奖，50名个人获奖，护理竞赛也实现新突破，2人获得油田公司“劳动模范”称号，4人获得油田公司“道德模范”称号，并有多人分获“明星员工”“学习成才明星”“三八红旗手”等荣誉称号。

（四）突出引领作用，强化保障推动，医院综合实力持续提升医院实力整体提升。

在公司党委、油田公司和矿区服务事业部的大力支持下，医疗综合楼建成并投入使用，患者就医环境极大改善。

智慧医院基本实现，数字化服务方便快捷。

漏费控制系统成功上线，临床工作站影像调阅达到全面覆盖，门诊科室间会诊实现数据资源共享。

总医院被纳入首批京津冀医疗检...