CEO竞选演讲稿

公司竞选演讲稿各位领导、同事。

大家好决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。

今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任。

另一方面。

通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段，通过竞争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽其才，才尽其用。

我相信通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

今天，我走上这个讲台，参与公众部副主任岗位的竞争，我相信自己有这个能力胜任此职。

首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年38岁，大专文化，1999年到国信寻呼工作，后又融到联通公司工作，再被重组到电信公司，从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作，2002年被评为区十佳优秀服务标兵。

现竞聘公众部副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。

在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。

具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养。

做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。

三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。

参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信业务的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。

同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

四、具有一定的文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处。

如与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作较为急躁，不够细腻。

不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。

下面，我谈谈上岗后的一些设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。

并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。

其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。

在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到。

尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。

随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。

三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。

企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。

如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。

其次企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。

二首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。

四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。

只有团结，工作才能形成合力。

平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。

最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。

反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

无论结果如何，我都始终会”老老实实做人，扎扎实实做事。

”言必信，行必果。

谢谢大家！篇三。

ceo演讲稿。

简单想简单做ceo演讲稿。

简单想简单做ceo演讲稿。

简单想简单做其实站这儿以后呢，还是跟我平时的状态不太一样。

那么，我讲讲做企业十几年的一些感受吧！因为节目叫《xx启示录》嘛，希望这些感受能给大家一些启示。

我自己的一个最大感受叫。

简单想，简单做。

我想讲的第一点呢，是信念问题。

其实我做互联网是99年开始。

就是在2000年的时候，全球的互联网泡沫破裂。

现在大家都知道，这种贴片广告，然后可以挣广告费。

但是你倒退十几年，当时全国只有200多万网民的时候，看你网站的人能给你带来广告价值吗？2001年的时候，我当时做房地产的网站。

是一个中高档的公寓，在我们这儿xxxx块钱投了一个星期的广告。

我们觉得特别开心，终于开单了！可是对于一个xx多人的公司，一个星期挣xxx块钱，大家知道，杯水车薪，根本就没什么用，对公司的经营来讲没什么用。

但是我们还是很开心，因为这是第一次从我们的目标客户那儿挣到钱了。

但是痛苦的就是，后来我们问客户有没有效果，发现没有效果。

这是我们非常痛苦之处。

那我们就会怀疑，我们这个商业模式，我们创业做一个房地产网站，这对不对？甚至连工资都快发不出去的时候，我们还是没有放弃。

到了2002年，只差了一年，我记得我们又做了一个广告，2万块钱一个星期。

做完了以后，那个广告的形式我都记得。

就在业主论坛上面有一个浮标不停地在晃动，现在都很少有那种广告了，对用户干扰很大，那个浮标是一个小人，那个小人只有三个动作，一、二、三，就这么重复着，不知道什么意思。

很多用户点进去一看，房地产开发商的广告，大家都好奇，而且那个小户型，而且那种比较洋气的小楼，总价又不高，正好适合于互联网受众群，大家很年轻很时尚，希望都是年轻人住在一起，所以效果非常好。

开发商乐死了，要比在传统报纸上打广告，效果好太多了。

只是一年，如果一年前没坚持，那么后面就没有一年后，两万块钱一个星期的广告带来我们客户那么多的价值，带来我们那么多的快乐。

后来这件事就证明我们是对的。

这就是你做生意也好，做事业也好，做什么事，第一关键，你把别的信息干扰全去掉，简单地找到一个最强的信念，你有激情去做这件事。

这是第一点我想讲的。

第二个呢，人生做加法多了以后，你感觉更成熟了，感觉更从容了。

但是你做很多事...