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资源描述:
防汛安全的演练总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。
下面是本站小编在这里给大家带来的防汛安全的演练总结,希望大家喜欢!防汛安全的演练总结各位领导,员工们,大家上午好。
为了贯彻落实上级文件的安全管理要求,本着对工程负责、对员工负责的态度,按。
安全第一,预防为主,防治结合,综合治理。
的施工思路,坚持事故灾难应急与预防工作相结合的原则,在近期建筑领域事故频发的环境下,针对LJ5合同段内施工环境、安全风险较大的不利局面以及合同段内近期多雨的季节特点,我项目特组织实施了本次防洪防汛演练。
9。
00值班领工员发现洞口山洪暴涨。
9。
03应急救援组组长接到事故报告并报告项目经理。
9。
04《防洪抢险应急预案》启动。
9。
08现场作业队,医疗救护组,物资保障组到位。
9。
13应急抢险组人员到位。
9。
30生活区人员和重要物资转移至高地。
9。
32通过疏导和防堵山洪流入山沟。
9。
35抢险队派出队员对生活区和生产区周边进行险情排查。
9。
45防洪抢险演练结束。
从发现险情到抢险结束,本次演练共持续了45分钟,在演练过程中,参加的员工态度认真,行动迅速、有序,部门领导组织到位,保障有力,保证了演练的成功。
在此我代表项目部向参加演练员工出色的表现提出表扬,向为本次演练付出辛劳的领导及各位员工表示感谢!通过本次演练,我们也发现了不少问题。
应急物资库的防洪应急物资较少,在险情发生时部分人员没有合适的工具及时参加抢险。
人员及物资撤离至高地时有些混乱,部分人员对险情认识不足。
在这次演练后,我们要加强员工事故救援能力的培训学习,达到每个员工对救援程序熟知,提高员工事故应急处理能力,在事故发生时把伤害减少到最低程度。
一直以来我们牢固树立。
安全第一,预防为主,防治结合,综合治理。
的思想,以创建。
文明企业。
、。
平安企业。
、。
和谐企业。
为契机,从规范管理,落实责任抓起,切实把安全工作放在首位,把安全工作制度化、标准化。
最后,我希望全体项目员工能以本次事故应急救援演练为契机,进一步把项目的安全工作做好、做实,把各种安全隐患消除在萌芽状态,为继续推进和平企业、和谐企业而不懈努力。
防汛安全的演练总结根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的安全意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性,增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避免灾害,最大程度地保证人员生命的安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力,公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。
为了保证演练能够按照预定流程实施,安全部于6月24日下发了关于演练的通知及方案,并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,认真学习,确保演练达到预期目的。
一、演练过程6月26日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下9:00分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。
9:05分,总指挥王总宣布防洪防汛应急预案演练活动开始。
9:05分,调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)&rarr。
马上通知了公司调度长&rarr。
调度长接着向总指挥王总汇报情况(24小时内降雨量超过50mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有人)&rarr。
王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。
调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施应急程序。
同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导&rarr。
得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。
9:07分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。
井下马上组织人员升井。
9:08分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报救援人员已到位,救援物资已准备好。
接着王总安排全力组织救援,做好警戒。
9:09分,高总把救援人员分为4个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组4人,各组指定小组长一名。
机电车间组织人员进行接泵、管路连接。
其他三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。
9:15分,副井东门封堵完毕,水泵、水管接好。
9:16分,井下第一罐升井22人。
9:20分,第二罐升井22人。
9:25分,第三罐升井20人,井下人员全部升井完毕。
9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井,并向高总汇报。
然后高总向王总汇报井下人员已全部升井,救援结束。
并且井口封堵已完成,汛情得到有效控制。
9:33分,救援指挥9:35分,预警组(调度长)向防洪防汛救灾总指挥报告,险情解除。
总指挥宣布清除警戒,防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。
二、演练总结(一)、领导高度重视,亲临现场观摩指挥县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视,亲临现场,观看了整个演练过程,给我们的演练活动做了很有指导性的建议。
公司各级领导各司其职,很好的完成了自己的职责任务。
演练结束后在调度会议室举行了讲评会议,矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定,同时也暴漏了很多缺点。
领导的建议具有很强的针对性,促进了我公司应急管理工作更加完善。
(二)、演练活动达到了预期目的1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性。
2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性。
3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验。
4、此次演练,体现了公司在防洪防汛方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效。
5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投...
下面是本站小编在这里给大家带来的防汛安全的演练总结,希望大家喜欢!防汛安全的演练总结各位领导,员工们,大家上午好。
为了贯彻落实上级文件的安全管理要求,本着对工程负责、对员工负责的态度,按。
安全第一,预防为主,防治结合,综合治理。
的施工思路,坚持事故灾难应急与预防工作相结合的原则,在近期建筑领域事故频发的环境下,针对LJ5合同段内施工环境、安全风险较大的不利局面以及合同段内近期多雨的季节特点,我项目特组织实施了本次防洪防汛演练。
9。
00值班领工员发现洞口山洪暴涨。
9。
03应急救援组组长接到事故报告并报告项目经理。
9。
04《防洪抢险应急预案》启动。
9。
08现场作业队,医疗救护组,物资保障组到位。
9。
13应急抢险组人员到位。
9。
30生活区人员和重要物资转移至高地。
9。
32通过疏导和防堵山洪流入山沟。
9。
35抢险队派出队员对生活区和生产区周边进行险情排查。
9。
45防洪抢险演练结束。
从发现险情到抢险结束,本次演练共持续了45分钟,在演练过程中,参加的员工态度认真,行动迅速、有序,部门领导组织到位,保障有力,保证了演练的成功。
在此我代表项目部向参加演练员工出色的表现提出表扬,向为本次演练付出辛劳的领导及各位员工表示感谢!通过本次演练,我们也发现了不少问题。
应急物资库的防洪应急物资较少,在险情发生时部分人员没有合适的工具及时参加抢险。
人员及物资撤离至高地时有些混乱,部分人员对险情认识不足。
在这次演练后,我们要加强员工事故救援能力的培训学习,达到每个员工对救援程序熟知,提高员工事故应急处理能力,在事故发生时把伤害减少到最低程度。
一直以来我们牢固树立。
安全第一,预防为主,防治结合,综合治理。
的思想,以创建。
文明企业。
、。
平安企业。
、。
和谐企业。
为契机,从规范管理,落实责任抓起,切实把安全工作放在首位,把安全工作制度化、标准化。
最后,我希望全体项目员工能以本次事故应急救援演练为契机,进一步把项目的安全工作做好、做实,把各种安全隐患消除在萌芽状态,为继续推进和平企业、和谐企业而不懈努力。
防汛安全的演练总结根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的安全意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性,增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避免灾害,最大程度地保证人员生命的安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力,公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。
为了保证演练能够按照预定流程实施,安全部于6月24日下发了关于演练的通知及方案,并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,认真学习,确保演练达到预期目的。
一、演练过程6月26日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下9:00分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。
9:05分,总指挥王总宣布防洪防汛应急预案演练活动开始。
9:05分,调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)&rarr。
马上通知了公司调度长&rarr。
调度长接着向总指挥王总汇报情况(24小时内降雨量超过50mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有人)&rarr。
王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。
调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施应急程序。
同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导&rarr。
得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。
9:07分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。
井下马上组织人员升井。
9:08分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报救援人员已到位,救援物资已准备好。
接着王总安排全力组织救援,做好警戒。
9:09分,高总把救援人员分为4个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组4人,各组指定小组长一名。
机电车间组织人员进行接泵、管路连接。
其他三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。
9:15分,副井东门封堵完毕,水泵、水管接好。
9:16分,井下第一罐升井22人。
9:20分,第二罐升井22人。
9:25分,第三罐升井20人,井下人员全部升井完毕。
9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井,并向高总汇报。
然后高总向王总汇报井下人员已全部升井,救援结束。
并且井口封堵已完成,汛情得到有效控制。
9:33分,救援指挥9:35分,预警组(调度长)向防洪防汛救灾总指挥报告,险情解除。
总指挥宣布清除警戒,防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。
二、演练总结(一)、领导高度重视,亲临现场观摩指挥县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视,亲临现场,观看了整个演练过程,给我们的演练活动做了很有指导性的建议。
公司各级领导各司其职,很好的完成了自己的职责任务。
演练结束后在调度会议室举行了讲评会议,矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定,同时也暴漏了很多缺点。
领导的建议具有很强的针对性,促进了我公司应急管理工作更加完善。
(二)、演练活动达到了预期目的1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性。
2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性。
3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验。
4、此次演练,体现了公司在防洪防汛方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效。
5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投...
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