安全生产工作总结汇报

个人文档 环保公文写作 格式:doc 页数:14P 上传日期:2022-12-08
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资源描述:
安全生产工作总结汇报汇报,汉语词语,[释义](动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。

下面是本站为大家整理的安全生产工作总结汇报,供大家参考选择。

安全生产工作总结汇报。





今年以来,我公司坚持。

安全第一、预防为主、综合治理。

的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是。

一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队。

一把手。

是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行。

一票否决。

,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。

增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、。

三违。

现象的考核力度。

加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度。

加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取。

违规单。

制度。

同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50&mdash。

&mdash。

100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式,提出了。

每位职工都是安全第一责任人。

的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了。

公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 。

的共同责任网络。

做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系。

依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等 方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。

还通过组织。

每周一题。

、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。

通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。

尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以。

隐患整改通知书。

的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。

公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了。

双基。

管理基础扎实。

专业管理支撑有力。

综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案。

五落实。



五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位。

我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键。

一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。

三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。

对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。

把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展。

安全演讲。

、。

百日安全。



安全五要素。

、安全观摩会、一法三卡。

、等形式多样的安全 生产活动。

注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

安全生产工作总结汇报。





严格考核制度,公司加强安全管理。

制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。

公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

全体员工共同努力,公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下。

扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值万余元。

全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定。

一、市...
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