售后客服部主管年度工作计划3篇

实用范文 工作计划 格式:doc 页数:17P 上传日期:2021-12-22
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资源描述:
售后客服部主管年度工作计划3篇客户服务(CustomerService),主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本&mdash。

&mdash。

服务组合中的客户界面的所有要素。

广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。

本站站今天为大家精心准备了售后客服部主管年度工作计划3篇,希望对大家有所帮助!售后客服部主管年度工作计划1篇从了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从此清晰了自己的人生目标像我学历和资历不高的人来说,选择这行业是很明确的。

同样作为一位客服,时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的服务质量认可和夸张时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。

要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结,做到精学到精,相信会提升自身的价值。

现在转学推广,同时也在负责这方面的工作,希望能与有经验者共同交流一下以下是我在工作上的计划。

1、接待真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你款。

可以适当地推介我们的品牌,一来巩固付款、二来加深对品牌印象。

如。

难得能光临我们家,很感谢您的支持,现在购买的价格是我们试营/特价价格,但我们质量也一样有保障的&hellip。



3、回访/留言交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比如这次我们清仓。



亲,现在我们店铺清仓大活动中,3折起的优惠,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢迎亲来选购呵!。

实在没有动静再采取其他措施。

如老顾客电话回访!售后问题建议电话回访了解。

还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示。

先和亲说清楚呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲换的,但不宜退货的哦。

尽减少售后些工作。

4、登记好友的信息 为更快捷完成订单和更贴心服务,凡是加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息。

身高、体重和购买信息。



已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次咨询时记得联系小青呵,会很贴心地为亲提供服务的,另外,可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌,分析的消费档次,以便推荐!5、登记每天的日记A遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记。

ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间电话通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。

B平时有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货没发而又联系不上已留言的。

6、检查每天会计划在后天刷新一下,了解一下销售情况。

及检查哪些需要转发其他快递,给顾客联系顾客或留言。

7、借鉴同行空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息,尤其是些知名度的品牌。

巩固一下自己对外以及对内的知识。

售后客服部主管年度工作计划2篇一、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。

客户有关情况包括。

客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。

二、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出。

下一次。

服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂 维修或免费检测等等。

三、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务。

(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见。

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳。

(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项。

(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容。

(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚。

(6)咨询服务。

(7)走访客户。

售后服务工作规定。

1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员&mdash。

&mdash。

跟踪业务员负责完成。

2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。

客户档案内容见本规定第二条第一款。

3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定。

下一次。

服务的针对性通话内容、通信时间。

4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务并就客户感兴趣的话题与之交流。

电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心与在服务上追求尽善尽美的态度。

对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。

能当面或当时答复的应尽量答复。

不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法。

仍不 能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。

并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。

5、在。

销售。

后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。

电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。

6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。

7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。

8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。

9、指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本 部其他人员暂时代理工作。

10、业务主管负责监督检查售后服务工作。

并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结。

小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告。

并存档保存。

11、本制度使用以下四张表格。



客户档案基本资料表。

、。

跟踪服务电话记录表&rdqu...
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