【客户开发总结报告】开发总结报告三篇

【客户开发总结报告】开发总结报告三篇报告使用范围很广。

按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。

下面是我的公文网为大家带来的开发总结报告三篇，希望能帮助到大家!。

开发总结报告一篇基于之前的项目经历，我想从以下几个角度谈一下个人心得。

有些人可能觉得这些都很简单，但是我发现很多前端开发人员在编码中自动选择了忽略。

一、代码书写规范1.使用类似于强类型语言的语法格式，定义数据结构和常量，在编程中使用这些数据结构定义变量，这样可以在编译时就能有使用错误提醒。

2.涉及到数据的判断比较，最好通过静态常量引用的方式实现，这样有利于后期的维护和扩展，同时提高代码的可阅读性，简化修改逻辑。

避免直接使用字符串或数字直接比较。

3.在实现业务逻辑时，首先看能不能抽离出业务配置项+组件，这样可以降低复杂度，实现过程可能更舒适。

4.前端人员很容易变量函数命名不规范，变量和函数名字定义好了，会在代码阅读和逻辑上面避免不必要的麻烦，切记通常变量是名字，函数是动词开头。

5.函数参数定义要清楚明了，一定要为参数定义相关的数据结构，参数的传入顺序应该是由重到轻，有默认值的参数要放在后面，不要定义无关参数。

二、代码逻辑解耦1.一定要避免代码写的混乱，两个文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要将公用方法或公共组件归置好也要分出与业务相关的业务公用方法和业务公共组件。

2.要做到每个函数或组件各司其职，不要做过多额外的工作。

做多了就会导致逻辑混乱，所以如果定义的足够好，实现起来就越容易。

三、两条设计主线1.两条线为技术框架线和业务框架线。

2.业务框架线。

将业务拆分为基础业务、常用业务、定制业务。

3.技术框架线。

将组件、配置、函数分为基础实现、业务弱相关实现、业务强相关实现，大部分前端开发者在组件开发时很容易。

4.业务框架线和技术框架线一般是交织在一起的，但是在设计时一定要有这两种概念，这样有助于提高系统实现的清晰度。

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四、组件的封装和继承1.在做封装和继承之前，首先要根据需要分离通用组件和业务组件。

虽然已经有了antd这样的通用组件，但是难免要在其基础上做进一步的封装使用，提高可用性。

2.前端组件一般最多只需要三重。

通用组件->。

业务弱相关组件->。

业务强相关组件。

这样的递进封装可以让页面的可配置化更强一些，如果页面实现了可配置化，也会给开发省时省力。

五、配置化思想和钩子函数1.可以运用配置化思想抽象页面的部分功能，并记录用户的行为习惯，实现定制化和个性化。

比如。

(x)可以定义操作行为列表，标识页面上的各种操作。

(x)可以通过配置化列信息生成页面表格，以及格式化表格展示字段。

(x)可以考虑通过配置化信息实现页面的布局，让开发更加丰富有意义。

2.配置化思想离不开钩子函数，它的定义有助于某种操作时数据的定制处理。

比如。

在定义了页面操作行为后，钩子函数可以(x)在某一特殊操作时生成签名。

(x)在提交数据时数据校验。

开发总结报告二篇一、项目概况1.项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

2.项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。

3.项目主要建设内容项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。

4.项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

5.项目总投资项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。

6.项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况，变化及原因。

7.项目运行及效益现状项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程概述1.项目前期决策项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。

2.项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。

3.项目建设实施项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况工程监理和竣工验收情况。

4.项目运营情况项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

三、项目效果和效益1.项目技术水平项目技术水平，新技术应用等。

2.项目财务及经济效益项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

3.项目经营管理项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。

四、项目环境和社会效益1.项目环境效益项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。

2.项目的社会效益项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地民航专项基金财政收入的影响。

3.项目的节能减排五、项目目标和可持续性1.项目目标项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。

2.项目可持续性根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。

3.项目存在的主要问题六、项目主要经验教训、结论和相关建议从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析，总结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和建议。

开发总结报告三篇接手了一个项目(大约xxxx年xx月份)，前后将近半年的时间，完成了一个可以见人的样子。

去除一月份的假期，二月份的新年，实际开发时间，大约x-x个月左右。

经历了需求变更，框架重构，技术选型变更，前端模板切换，实施方案变更等情况。

技术栈工具和技术的记录(最终未采用的)。

nodejs、vue、mongo、express、Dx。

x月xx号左右，决定需要一个管理后台，用户、权限等基础功能，转PHP的laravel。

表图用echart展示。

当时预估三月份要投入使用，而laravel自带用户基础相关模块，另外还有其他功能可以直接采用，因此调整技术栈。

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