[物业节后收心会议纪要]物业节后收心讲话

[物业节后收心会议纪要]物业节后收心讲话新春伊始,万象更新春节长假进入了尾声，新一年奋斗的序幕即将拉开我们的工作生活又将重新回归常态。

下面是我的公文网为大家整理的物业节后收心讲话，供大家参考选择。

物业节后收心讲话尊敬的集团的各位领导、同仁:大家新年好!13年的工作已经开始。

在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作。

我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。

我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。

特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。

做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作。

做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间为全面完成09年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。

争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

物业节后收心讲话各位领导，同志们。

今天的机关春节收心会，是新春佳节之后公司机关召开的第一个工作总结部署会议。

首先，我代表办公室给各位领导和同志们拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意!下面我就机关去年以来的工作情况作一小结，并对今年机关工作提几点建议。

马上董事长还要为我们提出新的要求，请大家按照董事长的讲话要求认真抓好落实。

一、去年以来机关工作的简要回顾20_年，是我公司成立以来发展成绩最令人瞩目和欣慰的一年。

企业营业收入、利润、盐产量、职工收入等实现。

八个提升。

，相继组建了生物科技、置业、物流和电力服务分公司，新上20万吨饲料生产项目，与天合光能公司合作投资风光鱼项目，公司相继颁布实施水农田发包管理办法、经济合同管理暂行办法、廉政保证金制度等。

棚户区工程进展顺利，在岗职工收入比上年提升了25%。

深入学习领会和贯彻落实精神，开展了创先争优、四项排查、保持党的纯洁性、。

三解三促一加强。

、。

金桥行动。

等系列活动，公司党委被市委评为创先争优。

先进基层党组织。

称号。

伴随着公司的持续发展和盎然生气，我们机关工作也取得了长足进步，为推进转型升级、做大做强、二次创业发挥了。

火车头。

的作用。

机构重组、改革创新，在精神风貌上有了新起色。

去年9月，公司机关进行大部制改革，原有12个部门合并重组成10个大部。

机关员工的工作面貌一新，自我约束能力不断强化，自觉遵守机关作息制度、卫生制度和形象礼仪，做到工作激情、效率得到了大大提高。

工作责任感与落实力有效提升，自觉把个人前途、薪酬得失与公司发展紧紧地联系在一起，自觉服从组织安排，顶岗顶职，自觉地落实工作包干责任，加班加点，保证了各项工作的圆满完成。

思路清晰、目标明确，在服务发展上有了新成效。

结合公司年度和阶段工作部署，各部委办紧紧围绕分管领导的工作安排，积极谋划，大胆建议，认真落实，较好地完成了部门责任目标。

各部门负责人积极发挥决策，协调和指导作用，不断提高能力素质，面对急难险重任务不推、不等、不靠，科学筹划、大胆创新，以改革创新的工作思路和求真务实的工作作风，团结带动部门人员开拓进取、扎实工作。

各部门围绕职责积极发挥应有作用。

党政办公室积极发挥综合管理职能，做好内外协调和上下协调工作，信访稳定工作继续保持良好态势。

党委工作部认真抓好干部管理、党建及宣传工作，在市对口检查中都获得了好评。

纪委积极履行职能，在监察管理、廉政教育、询价工作中发挥了积极作用。

工会坚持把维权、建家和发动职工建功立业放在工作首位，各项工作多次受到市总的肯定和推广。

审计监察部强化审计管理，特别是在预、决算审计中严格把关，堵塞了各种漏洞。

计划财务部严格计划编制和管理，在财务核算中按章办事资金收支两条线在资金集中管理中发挥了重要作用。

企业管理部围绕公司全局，保证了盐养生产的有序发展、土地资源的合理利用和安全工作的平稳态势。

营销事业部综合运用各种营销手段，保证了品种盐销售总量及质量的提升。

投资发展部狠抓工程管理和招商引资工作，保证了企业的应有效益。

人力资源资部对外积极加强与地方业务部门的沟通协作，解决了一些历史遗留问题，对内加强劳动管理和员工培训为企业培养人才，为职工谋取福利。

转变方式、规范管理，在综合水平上有了新提升。

抓好节约型机关建设，去年各部门的综合费用均按照预算费用得到了有效控制，水、电、油等能源消耗也略有降低，公务用车管理更加规范合理。

抓好学习型机关建设，组织全公司中层以上干部赴山东、天津等地进行考察学习，邀请市委宣讲团来公司进行精神专题学习，党委中心组学习做到常态化、合理化、实用化。

春节前新招聘了一批大学生将充实到机关员工队伍之中。

抓好服务型机关建设，坚持把接待服务和深入基层指导性服务相结合，严格实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，在服务中强化指导、强化管理、强化沟通，在服务中不断改进服务办法，提高服务效果。

抓好廉洁型机关建设，深入开展《廉政准则》等法规制度教育活动，深化廉政保证金制度的落实，在整体上保证了机关廉政勤政的良好形象。

当然，在看到成绩的同时，我们也要重视以下几点不足。

纪律松驰、作风懒散的现象在少数人身上时有发生。

团队意识不强，少数部门遇事推脱，拈轻怕重，大局意识不强。

学习气氛不浓，缺乏主动学习的精神，应付了事。

卫生工作始终做不到整洁、干净的要求。

工作执行力、办事质量和效率不高，对领导布置的工作不催不汇报。

创新的思维不强。

这些问题，虽然出现在工作的个别环节上，但负面影响不可低估，迫切需要我们在今年工作中抓紧改进。

二、对今年机关工作的一些建议一要加强学习，提高业务能力。

要大兴学习之风，制定完备的学习计划。

机关集中学习要保证充足的时间，不可借工作忙放松学习。

在学习内容上我们不但要学习业务知识，还要学习党的先进理论，不但要学习本部门业务知识，还要学习系统内其他单位部门的业务技能。

在学习形式上，坚持机关每月一次学习制度，各位同志，要抽...