银行十周年庆营销活动方案

银行十周年庆营销活动方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。

对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

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银行十周年庆营销活动方案一、【营销活动背景】。

国庆是举国欢庆的大节日，更逢xxxx各业种大调整完毕，形象和档次再次提升。

这三大热点必将掀起一阵销售热潮，各业种把握时机，甄选商品再掀销售新高。

二、【活动目标】。

同比提升30%，提升商场美誉度、增加店堂活动气氛，突出家文化带给消费者的温馨感觉。

三、【活动主题】。

十一国庆节欢庆、xxx耀眼xxxx四、【广告词】。

庆国庆、走亲朋、送好礼、到xx中秋国庆喜连连、xx商品好又全中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战五、活动时间。

甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)&mdash。

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30日(周日)6天十一国庆主题活动10月1日(周五)&mdash。

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7日(周日)7天六、活动内容。

1、奢华秋品、时尚绽放穿品业种。

包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺，本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品，并结合中秋节给予全场深情价，部分商品再降1&mdash。

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2折的适度折扣。

针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫，重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传，针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级&mdash。

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大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次，领取指定的立减金额，可设置50&mdash。

200元的立减金额。

每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1-2折的超低价折扣。

营销部将在dm广告重点宣传。

2、20xx金秋婚庆月。

珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动，相互给予立减xx元的折扣。

(立减金额有业种拟定，但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市最低价。

免费送到指定位置。

开展公司级的大套购，联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。

(本活动初期即开始宣传，24&mdash。

30日开展最大力度)3、会员活动。

(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。

(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。

(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0.5&mdash。

1折，各专柜的商品都要有会员优惠。

不参加商品上报营销部个别明示，营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。

无会员卡消费不予打折。

4、特别活动。

购XXXX满500元以上可免费邮寄及全国各地，为您的亲人送去浓浓的思念。

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银行十周年庆营销活动方案一、执行概要和要领坚持以加快存款发展作为主题，加深了解客户的需求。

抓住机遇，加大存款营销力度，壮大我行的存款市场份额。

二、背景分析一季度是银行最需要存款的时候，多种渠道可以拥有客户存款。

拥有客户拥有我行产品越多，流失的可能性就越小。

只有充分了解客户的需求，才能通过满足客户需求来把握住客户的存款。

因而，制定一个完善而有效的营销策略成为当前最为迫切的前提，一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。

三、营销目标以信用卡营销的方式，对本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进行电话营销，深度了解客户目前对银行业务的需要，深层次了解客户从事什么行业等基本情况，并邀约客户来我行面谈。

四、营销策略（一）以信用卡营销为手段通过向本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进行信用卡营销，简单了解客户对信用卡的需求情况，为充分了解客户对本行的业务需求做铺垫。

（二）以了解客户需求为目的通过向客户咨询事先设计好的相关问题，深入了解客户的家庭、事业状况，尤其要了解客户的财务状况。

这样可以大概了解客户的需求情况，以便开展存款营销。

（三）以把握客户存款为核心通过以上两种策略的开展，充分了解客户对于本行的业务需求，为客户设计产品或服务，进而达到提高业务粘性、稳定并增加我行存款的目的。

五、营销使用问题简要介绍（一）信用卡营销问题的重心1.介绍我行信用卡业务的优势。

2.询问客户对信用卡的需求等。

（二）对客户需求的深入了解（在客户感兴趣的基础上）1.了解客户家庭的基本情况。

2.了解客户事业的基本情况。

3.了解客户对我行业务的需求情况（可以在了解客户对信用卡业务需求时提及）等。

（三）邀请客户来我行面谈诚恳地邀请意向客户来我行面谈，可提及我行的在营销活动期间的优惠等。

六、营销手段与方法因为此次营销的主要意图并不在信用卡业务上面，在营销的过程中要有明显的侧重，所以营销的技巧很重要。

在有限的营销时间段内合理把握营销内容的重心，尽可能了解客户对本行业务的需求，并邀请意向客户来本行面谈。

（一）落实营销环境首先，按照惯例，将营销策略落实到二类支行、相关部门负责人，要负责人引起高度重视，借以调动客户经理们存款营销积极性，树立起。

抓存款就是抓效益，提高资金自给能力就是提高资产创立能力。

的观念。

其次，组织参与此次营销活动的客户经理，认真学习营销活动方案，围绕任务目标统一全员思想，使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。

从营销环境上要落实从营销负责人到一般员工，人人坚守。

团结激发活力、团结激发智慧、团结激发斗志、团结创造奇迹。

的信念。

（二）落实营销人员。

虽然，此次营销活动的主要有本行客户经理们负责，但在开展营销活动之前仍然需要落实营销人员，确保每位参与营销活动的客户经理都能在活动期间内在岗工作，不可拖延整个营销活动的进度。

（三）制定考核办法，建立激励机制，使存款营销工作目标明确，责任落实到人，将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资挂钩。

并落实二类行和营销部将任务层层分解落实到每位员工，及时下发存款营销情况通报，激励先进、督促后进。

每旬由综合业务部对此次活动进行效果评价，活动的策划方案实施情况如何，活动是否达到了预期的目的，客户对活动的反映如何等等详细地进行评估。

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银行十周年庆营销活动方案现在的消费者都变得很理性，象以前。

活动一搞，生意。

的时代已经一去不复返了，没有实质性的促销行动，往往是&ldqu...