渠道管理员个人工作总结

个人总结 个人工作总结 格式:doc 页数:13P 上传日期:2021-03-25
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资源描述:
渠道管理员个人工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。

本站今天为大家精心准备了渠道管理员个人工作总结,希望对大家有所帮助!渠道管理员个人工作总结xx月已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一定的收获,并且作此总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做的更好,自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。

下面我对前月的工作进行简要的总结。

一、负责区域及任务我个人任务主要涉及xx区域售点销售过程中的宣传活动支持及渠道市场维护,涉及的主要区域有xxxxxxx等区。

二、十月目标及完成情况从上面的销售业绩上看,我们的工作做的还不到位,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也 有很大的问题,主要表现在。

1、临时促销人员培训过于仓促,没有达到预期的辅助销售效果。

有些重要售点甚至没有专促!2、沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图。

对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

业务人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4、新业务的开拓不够,业务增长小。

三、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在 价格上是卖得偏高的价位,在上月销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对这样的小型客户,他们对产品的价位是非常敏感的。

在以后的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在xx区域,手机销售竞争也呈现出非常激烈的局面。

所以把的市场向乡镇扩展,增加销售面,会增加销量。

那里的市场竞争相对的来说要比大区域小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的会比原来做的更好。

四、改善措施1、在确保产品在终端。

买得到。

的同时,也要确保。

卖得动。



应重视向售点派驻自己的营业员(可兼职)。

不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的。

出口。



2、调整产品结构。

产品是终端市场运作的依托,宜精而不宜杂多。

寻求利 润空间大的产品,好卖的产品,可操作性强的产品,形成产品组合,投入既有经费保障又有利益回报的产品,这样终端销售才有积极性。

3、货款分离,变被动为主动。

业务人员主动向客户索要订货计划,以客户需求为导向,按需供货。

货由专人专车分送。

款由对应业务人员收回,这样可以改变。

一天只给一家客户送一个品种。

的现状,提高工作效率。

渠道管理员个人工作总结一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下总结。

刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为销售部中的一员,我 深深感觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。

在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。

通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。

刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。

在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。

每接待客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。

俗话说。



客户是上帝。

,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。

第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。

第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

渠道管理员个人工作总结我叫***,19**年*月出生,**学历。

***年参加工作,曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等工作,目前担任渠道经理,主要负责代理商培训、资料录入、协议签署等工作。

自参加工作,在公司的正确领导下,主动把青春融入到移动事业的长远中,深入学习实践科学发展观,立足岗位职责,埋头苦干实干,取得了优异成绩。

在今后的工作中,决心把工作做得更好,为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌的业绩。

一、对公司的认识 随着科学技术的日新月异,移动通讯在我国经济社会发展中的作用越来越重要。

尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势下,我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战,但是更面临着千载难逢的发展机遇。

文山移动公司作为全县通讯行业的领头雁,既是改造提升信息服务业的主力军,又是促进信息化和工业化融合的先行者,更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。

我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展,应该把工作重点转移到全面推进TD-SCDMA发展、建设创新型企业上,通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益,推动公司进一步做大做强,巩固在全县通讯行业的霸主地位。

二、主要开展的工作自担任渠道经理以来,主要开展了三方面的工作。

一是多措并举,抓好代理商培训。

先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式,培训代理商**人次,进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热情,使我公司与与代理商形成强大的...
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