管理先锋获奖事迹

管理先锋获奖事迹时代先锋是人们的好榜样。

下面是本站为大家整理的管理先锋获奖事迹，供大家参考选择。

管理先锋获奖事迹。

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在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。

他&mdash。

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没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔抄纸情。

没有豪言壮语，有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作。

没有任何怨言，有的只是无愧于抄纸事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。

他经历了昆山钞票纸厂从无到有、从调试到生产的光辉发展历程。

把自己的一腔热血都献给的抄纸事业，他就是厂车间抄纸甲班班长。

他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己，从未发生过任何产品、设备、人身安全事故，特别是在担任抄纸甲班班长以来，他更是将安全工作作为班组管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。

抄纸甲班在的带领下，在今年车间前三个季度的综合安全劳动竞赛活动中，获得两次第一名，一次第三名的好成绩，他还在带领抄纸甲班获得了总公司级青年文明号班组和厂级五一文明班组的光荣称号。

在车间的安全整改活动中，他提出了多项安全整改建议，获得车间的嘉奖。

一、加强班组安全管理，增强安全防范意识对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。

生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。

同志深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石，和班组安全员一起对抄纸甲班全年的安全工作进行了详细的规划。

1、提高认识，健全班组安全制度，强化班组成员安全意识随着设备的老化、改造，班组成员调整，安全隐患因素逐渐增多。

针对这一形势，作为班长的深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并经常以案例事实督促班组成员强化安全防范意识，提高警惕。

班组定期举行一次安全操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程，而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对班组年轻职工的教育，给他们灌输强烈的安全意识。

每轮班结束后，班组举行一次安全工作点评，班组成员对自己在一周的工作中贯彻安全操作规程的情况进行反省，检讨存在的不足，在以后的工作中加以改进。

通过这种学习，抄纸甲班的班组成员的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。

2、认真贯彻。

安全第一，预防为主。

的安全方针班组是企业的细胞，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。

班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。

在工作中，认真贯彻了。

安全第一，预防为主。

的安全方针，对安全工作常抓不懈。

他在每天的班组班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结，让每个岗位的班组成员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。

3、抓好生产过程控制在班组安全管理工作中，我们变被动为主动、强化安全理念的灌输。

我们班长经常利用班前会，强调纸机风险因素的防范措施，他特别重视对新进班组员工的安全理念的培养，他要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程，建立起自己的安全意识。

在班组的生产中，他要求班组每个员工能够做到。

不懂不动。

，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝。

盲目的英雄行为。

，反对习惯性违章。

严格要求班员认真执行巡回检查制度，并随时督促员工对设备、产品、人身等巡回检查。

正是由于对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作，以及这些制度上的保证，抄纸甲班这几年未发生任何违章安全事故。

二、加强巡检，预防设备、产品安全事故巡回检查是设备安全及产品安全、质量的保证，稍有不慎就会给国家和联社造成巨大财产损失。

在工作中，不仅对班组成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦，经常进行巡回检查，并能通过各种电机或机械设备发出的声音，判断出设备是否正常工作。

1、坚持原则以身作则在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度。

生产过程中牢固树立起。

安全第一、质量第一。

的意识，坚持先安全后生产。

不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织班组的安全生产工作。

积极了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反。

三违。

，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合工段安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现。

三违。

严肃处理。

2、及时巡检防患于未然1998年2月16日的凌晨，在春节的气氛中，抄甲的职工在隆隆的机器声中迎来了本轮次的最后一个夜班。

1。

09h，在零星的爆竹声中，正当大家打起精神，坚守岗位时，突然巡检的机长由预干燥部飞快地跑向卷曲部，告诉正在检查纸病的，4组干网跑了，跑到了导网辊操作面的端面。

跑到4组干网前一看，才半分钟时间，干网已跑出辊子端面40公分左右了，且操作面干网较松。

判断为4组干网操作面张紧气囊应该没有气了，再过2分钟左右干网就会报废，当即于1。

10h按下紧急停机按钮，然后登上气罩上层检查发现气囊已破裂。

是他们的及时巡检，挽救了正常情况下应该报废的干网。

是他们的及时巡检，节约了换干网要增加的非计划停机时间4小时。

3、风险辨识明确责任检查落实为了确保安全生产目标的实现，在车间、工段的大力支持下，带领班员坚持安全防范。

三到位。

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一是风险源辨识到位。

今年抄纸甲班投入大量时间对抄纸工段的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。

二是责任明确到位。

年初，按照各岗位职责的不同，对照岗位操作规程，认真制订了安全生产岗位目标责任书。

层层签订责任目标，明确岗位责任，形成了人人关心安全，人人身上有安全责任，确保各项规章制度落到实处。

三是检查落实到位。

加强检查力度是制度落实的有效措施，抄纸甲班按照规定，采取多种形式的自查方法。

每月对风险源重新辨识，在班前会上对重点防范区域分析、讨论。

在的以身作则的带领和督促下，班组成员的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生产、设备故障能够及时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。

三、勤于观察，开动脑筋，积极参与设备安全整改车间纸机虽然设备先进，外方设计考虑比较周到，但还是存在一些不足，特别是安全方面还存在一些安全隐患。

同志在平时的工作中认真仔细观察，积极开动脑筋，参与设备安全隐患的整改。

1、加装...